看了楼下 其实我是实力派 朋友的帖子，我对军事理论方面也没有研究，但对西方的商业管理方面有一点心得，再加上对军事方面的一点粗浅理解，因此对於战略和战术问题，有些感受，写出来交流一哈，算是抛砖引玉吧。西方商业管理的经典理论，将商业活动大致分为三层：Strategic(总体战略)，Tactic or tactical(策略、计策)，Operational(具体操作)。Strategy(总体战略)层面回答的问题是，我们应该如何竞争并赚钱。最基本的总体战略包括三种：cost strategy, differentiation strategy, and focus strategy，分别代表：靠价格取胜、靠质量性能技术方面的能他人所不能取胜，以及靠专攻某一特定市场并在此市场中将前两者有机结合来取胜。随着全球经济一体化的不断深入，这个层面也会更多地涉及新市场开发等问题。Tactics(策略、计策)层面回答的问题是，具体如何实现战略目标。比如已经确立了以价格取胜，那么我该如何降低成本，我该停止生产什么、增加什么新产品？如何提高我的流通链条的效率？营销广告方面应怎样配合？该卖哪个部分、该买那个公司，等等。Operational(具体操作)层面要处理的问题是，具体如何实现Tactics层面的目标。比如公司已经决定要停产某部分产品了，那么多出来的管理人员和工人该如何处理、闲置厂房和设备该怎么办？等等。书归正传，我将各种军事活动归纳为四层，具体如下：1 总体战略层面2 局部战略层面3 战场战术层面4 作战技术层面“总体战略层面”要解决的问题是：我该联合谁、打谁；我有没有能力打他(我的经济实力、军事能力、人才储备)；我什么时候去打他；既然准备打他了，那么就要防止他与谁结盟；如果无法取胜我该怎样；等等。这个层面牵扯到许多治政和外交甚至军事情报方面的活动。因此我也习惯将此层面称作“军政战略层面”。“局部战略层面”要解决的问题是：我已经决定要打曹操的汉中了，而且也处理好与江东的关系了，(这些都是“总体战略”要解决的问题) 我现在可以全力以赴对付曹操的汉中了，那么我现在应该派多少兵？主帅是谁？主要将领和谋臣都有谁？谁看家？谁负责后勤补给？出兵路线怎样？几路军马的对手分别是谁？哪个弱些哪个强些各自都有什么特点？战役具体目标是什么(佯攻某个对手，主攻另一个)？如何确保补给线、有无可能打击敌人补给线？我方的优势是山地作战，那么我应如何选择有利作战地形？谍报方面能做什么工作？有无可能窃取敌人重要军情、有无机会有意泄露假军情以诱惑敌人？如果我得知敌人军多粮少，我应如何应付？等等。由於这个层面与某个具体战役密切相关，因此我也习惯称它作“战役战略层面”。“战场战术层面”：两军对阵，敌人老虎不出洞，我该怎样引诱敌人出来予以歼灭？两军交锋多次，陷入胶着状态，该想什么办法打开局面？偷营劫寨？在哪里截断敌人补给？再次勘探地形看有无小路可以实施偷袭或包抄？如何实施心理战、反奸计？战斗开始了，双方势均力敌，我该保留多少预备队？估计敌人保留了多少预备队？估计现在敌人是否已将其所有预备队全部投放战场了？我的预备队何时投放能够起到一举击破敌军的效果？“作战技术层面”新式作战武器、运输器械等等方面。--------------------------------简单说一哈三国中的几个代表性人物在以上四方面能力的表现：诸葛：局部战略层面一般，其他三方面非常优秀，尤其是第四方面冠绝三国甚至整个中华历史。鲁肃：总体战略层面 极其优秀，超过诸葛及同时代多数人物。在这方面的侧重点是治政和外交，而非心理。其他三方面一般。郭嘉：总体战略方面 极其优秀，但其侧重点更多的是心理分析和基於此的预测。荀攸：局部战略方面 非常优秀，总体战略方面也不错。贾诩：总体战略、局部战略以及战场战术这三个方面都很突出。关羽：总体战略不行，局部战略和战场战术表现尚可。张辽：局部战略一般，战场战术极其出色。姜维：局部战略和战场战术均不错。可惜对手在这两方面丝毫也不比他差。